В ОБИ продолжается осенний скидкопад: успейте получить еще больше выгоды!

29 марта 2022 | Время чтения 2 мин

Аннотация

В Сети обсудили новость о том, что все 27 магазинов сети строительных гипермаркетов OBI, ранее закрытых на фоне проведения российской спецоперации на Украине, вновь откроются в России.

Оксана Переможенко, 29 марта 2022, 17:38 — REGNUM 27 магазинов сети строительных гипермаркетов OBI, ранее закрытых на фоне проведения российской спецоперации на Украине, вновь откроются в России. Об этом 29 марта на форуме «Рынок строительно-отделочных материалов и торговли DIY — новая эпоха и новая реальность» заявил начальник отдела закупок компании Максим Суравегин.

В ОБИ продолжается осенний скидкопад: успейте получить еще больше выгоды!

Иероним Босх. Несение креста (фрагмент)

Компания OBI возобновит работу всех своих магазинов в России

Новость обсудили читатели телеграм-каналов «УКРАИНА / Open Ukraine новости война 24/7» и «Радио Стыдоба».

«Ну такое… каравай надо печь? Кокошник подправить?» — с сарказмом поинтересовалась Natalia N.

«Принятие», — добавил Russsl H.

«Надо… их посылать, а их площади отдавать «Леруа», который… эти санкции послал. Принципиально теперь буду… ОБИ избегать», — пишет Александр.

В ОБИ продолжается осенний скидкопад: успейте получить еще больше выгоды!

Магазин «Леруа Мерлен»

Дарья Драй © ИА REGNUM

«Забегали. Им тут что, проходной двор — туда-сюда носятся?» — недоумевает Zlata.

«Куда вашингтонские товарищи смотрят, спрашивается. Так ведь и «Макдоналдс» с «Икеей» могут открыться под шумок», — с сарказмом пишет Li.

«На *рен они нужны? Не пускать. Пусть «Петрович» их заменит…» — призвала YulKa.

«Что ж ты, фраер, сдал назад?» — задался вопросом Maks.

«Пока они закрывались, «Леруа» кассу сделал», — отметила Olik.

«А что так можно было? Технический сбой? Из принципа больше туда не пойду», — написал Семен.

«Всем иностранным компаниям дали время до мая. Предписания Ikea, H&M и т. д. и т. п. Чтоб они не забыли, что в РФ есть, вообще-то, законы и трудовое право. Так что ждем-с решений», — написала Anna.

«ОБИ теперь придется сильно ценник сбавлять и прощения у русских просить», — с сарказмом пишет Denis B.

«Та вы что? А что такое, выручки не досчитались?» — иронизирует Светлана С.

«Ещё бы, скоро сезон начинается — дачи, огороды», — отреагировала Anna Y.

«Никто не сомневался, найти ещё один такой большой рынок *рен смогут, а терять деньги капиталисты очень не любят», — комментирует новость Наталья.

«Возврат на наших условиях. Рабочие места — да, плюс. Но!!! Если бы эта компания не писала об озабоченности вокруг ситуации с Украиной, может, прошло бы возвращение безболезненно. Что случилось? Озабоченность прошла? Батареи лучше греют у нас? Как мыши и крысы с полей в холодное время года бегут в тёплые места…» — добавила Александра.

«А чего так быстро сандаликами назад зашуршали?..» — с сарказмом поинтересовалась Елена К.

«Короче, рубли зарабатывать приехали», — отметила Наталья Александровна.

«Политика политикой. Но свой карман ближе», — написала Ольга Р.

«Не пойду в OBI. Нефиг было выделываться. Пойду к конкурентам. Ассортимент и цены те же», — поделился своим мнением SB.

«И так мы узнали, что в России были какие-то магазины OBI», — не без иронии подытожил один из участников обсуждения.

Сеть: «Орден Мазепы?» — Киев назначит награду для компаний, покинувших РФ

Ремонт без паники: эксперты рассказали, кто заменит OBI

В ОБИ продолжается осенний скидкопад: успейте получить еще больше выгоды!
yandex.ru

Сайт и интернет-магазин этой фирмы уже недоступны. А на виртуальной карте города и области поисковая система указывает только три из пяти существующих гипермаркетов OBI. Стоит ли теперь сворачивать свои планы всем покупателям, собравшимся сделать ремонт или затеявшим стройку?

Уйти нельзя остаться С одной стороны, OBI изначально не могла похвастаться большим количеством своих торговых точек. С другой стороны, потеря на рынке этого «бойца» все-таки будет заметной. По крайней мере на первых порах.

«OBI входила в топ-10 петербургских ретейлеров и в своей нише имела яркие фишки, – отмечает генеральный директор информационно-аналитического агентства INFOLine Иван Федяков. – Например, она делала большую ставку на продажу всего, что связано с загородным благоустройством и уходом за растениями. Ни у кого из конкурентов не было такого широкого ассортимента продукции. Чрезвычайно широкой была и палитра стройматериалов, что также повышало популярность сети среди покупателей. Теперь же им придется приобретать привычные товары либо на маркетплейсах, либо в отдельных небольших специализированных сетях и магазинах». Почему не у конкурентов? А потому, считает аналитик, что OBI работала еще и в своем определенном сегменте. Магазины других сетей рассчитаны либо на продажу товаров более низкого ценового диапазона (то есть представлен совсем другой список брендов), либо ассортимент там изначально более узкий. «Но, думаю, закрытие этой сети вряд ли станет драмой с точки зрения нехватки строительных материалов, хотя для некоторых покупателей все это будет очень неприятно, – поясняет Иван Федяков. – Дело в том, что при выборе стройтоваров (и особенно отделочных материалов) необходим прямой контакт, а при покупке на маркетплейсах этого нет. Тогда как изображения на картинках далеко не всегда точно передают реальные цвет и фактуру материалов, что может привести к досадным ошибкам при выборе». Кроме того, по мнению аналитика, стоимость товаров при покупке на других площадках теперь, скорее всего, возрастет. Ведь закрытие OBI – это еще и мощный удар по многочисленным поставщикам.

Не стоит драматизировать Но ради справедливости нужно отметить, что сами по себе цены в OBI изначально нельзя было назвать низкими.

«Да, эта сеть была по определенным позициям довольно дорогой, мы по мелочи там ничего не закупали, – говорит генеральный директор одной из фирм, занимающихся ремонтом помещений, Юрий Голдберг. – Но у них была неплохая бонусная программа, а кроме того, можно было по акциям какие-нибудь качественные материалы или инструменты «выхватить». Между прочим, название этой немецкой сети происходит от слова «хобби». Оказывается, именно так многие немцы именуют локальные ремонты в своих квартирах и домах (а также «малоформатное» строительство), которые проводятся на, так сказать, лишние деньги. Поэтому некоторые предлагавшиеся в OBI товары, по мнению специалистов, не являлись предметами первой необходимости. Так, может, то, что немцу хорошо, далеко не всем русским и очень нужно? «Лично я, если честно, в этой сети уже года два как ничего не покупаю, – поделился мастер-отделочник Николай из числа «вольных стрелков». – Мои клиенты – люди небогатые, специально копившие для ремонта деньги и считающие каждую копейку. Объемы заказов от них поступают небольшие, а основные стройматериалы в других местах было можно найти дешевле, чем в OBI. Так что в закрытии этой сети я не вижу большой трагедии. Особенно если речь идет о скромном, но качественном ремонте».

Если же говорить о ситуации, сложившейся на рынке стройматериалов в целом, то она, конечно, сейчас довольно сложная. И вряд ли стоит ее и без того раскачивать. Тем более что для всех это чревато лишними волнениями и издержками. Кстати, на рынке в России была представлена не сама компания OBI, а ее франчайзинговый независимый оператор, который и принял решение о сворачивании бизнеса.

«За последние 10 дней уже приходится сталкиваться со сложностями, – признается Юрий Голдберг. – Да, в ближайшее время будет трудно. Но жизнь-то продолжается. Мы, конечно, не расстраиваемся, смотрим в будущее с надеждой».

В ОБИ продолжается осенний скидкопад: успейте получить еще больше выгоды!

Что будет с IKEA, «Макдоналдсом» и ОБИ, уход Western Union и возвращение туристического кешбэка

В ОБИ продолжается осенний скидкопад: успейте получить еще больше выгоды!

Вернутся ли иностранные компании к работе в России

Иностранные компании одна за другой уходят или приостанавливают работу в России из-за спецоперации на Украине.

Пока люди стоят в очередях за последними покупками в IKEA, ОБИ и «Макдоналдсе», эксперты делятся прогнозами о судьбе освободившихся площадей и прикидывают убытки иностранных компаний.

Также в РФ прекратит работу Western Union, а граждан с 15 марта ждет возвращение туристического кешбэка. «ФедералПресс» в рамках спецпроекта «Как дальше жить» пообщался с экспертами о дальнейших перспективах отечественного рынка.

Навсегда ли уйдет «Макдоналдс» из России

Сеть ресторанов быстрого питания «Макдоналдс» приостанавливает работу в России. По неподтвержденной информации, точки общепита перестанут работать 14 марта. Пока компания не расторгает договоры с арендодателями помещений и продолжает выплачивать зарплаты сотрудникам. Все это вызывает вопросы, вернется ли «Макдоналдс» или так выглядит его постепенный уход с российского рынка.

Часть опрошенных нами экспертов сомневаются, что сеть фастфуда полностью закроется в России.

«Я думаю, что это вовсе не потому, что они добрые и хотят помочь арендодателю, а потому что окончательных планов на выход у них нет. Они ждут, куда пойдет ситуация», – рассказал «ФедералПресс» вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Сергей Миронов.

Читайте также:  Розовая земляника у кого-нибудь дает вкусные ягоды?

С ним согласился и координатор проекта «Горизонты гостеприимства» Михаил Рапопорт. Он отметил, что приостановление деятельности связано с логистическими и финансовыми вопросами.

«Если люди на это идут, то они имеют какие-то планы на возобновление деятельности», – сказал Рапопорт.

Однако в случае ухода «Макдоналдс» не получится быстро заменить, так как у него западные инвестиции, низкие процентные ставки и возможность сдерживать цены на рынке, рассказал Миронов.

Уход ОБИ и IKEA – хорошо или плохо

Свой бизнес в России также временно останавливают IKEA и ОБИ, обладающие огромными площадями. Эксперты точно не уверены, что отечественные представители рынка смогут стать полноценной заменой.

«С одной стороны, это шанс для наших компаний типа «Максидома» или для таких иностранных организаций, как «Леруа Мерлен», но «Леруа Мерлен» действует в формате гипермаркета и работает в сегменте масс-маркета и эконом, а OBI в более широком работал диапазоне. Площади OBI будут интересны этим компаниям, если, условно говоря, они будут сдаваться за бесценок», – считает директор образовательной программы «Экономика» СЗИУ РАНХиГС, доцент кафедры экономики Артем Голубев.

«Максидом» может остаться без покупателей. У людей не будет необходимости делать ремонт из-за трудностей с покупкой квартир на фоне запредельных ипотечных ставок, пояснил Голубев.

Также не исключается вариант национализации производственных площадей IKEA.

«Возможно, попросят кого-нибудь из олигархов вложить свои деньги. Я думаю, что этот бизнес не был бы убыточными, так как сразу можно занять огромную долю рынка.

Например, предприниматель может вложить несколько сот миллионов долларов, тем более что сейчас большая проблема с размещением денег за рубежом. Таким образом сохранится большая часть поставщиков продукции.

Однако на это потребуется время, год-два», – рассказал Голубев.

Western Union прекращает работу: что делать

Помимо ухода брендов у россиян добавилось сложностей с платежными системами. С 10 марта прекратили работу Visa и Mastercard. Расплачиваться ими можно только внутри страны. Из-за ограничений сложности начались у россиян, находящихся за рубежом. Ранее деньги из РФ можно было получить через Western Union, но компания объявила о приостановке работы.

Эксперт в области банковского дела, сотрудник аналитического центра университета «Синергия» Антон Рогачевский пояснил, что особых проблем возникнуть не должно. Переводы пока можно осуществлять другими способами.

«Например, для переводов в страны ближнего зарубежья используют «Золотую корону». Есть и другие операторы, такие как CONTACT, «Юнистрим» и «Колибри». Основной проблемой пока остается отправка денежных средств в страны Европы и в Америку», – рассказал Рогачевский.

При выборе оператора для переводов денежных средств следует установить, внесен ли данный оператор в санкционный список компаний, с которыми не работают зарубежные бренды. Затем нужно найти зарубежный банк, работающий с данным оператором. Нужно открыть счет и забрать перевод, объяснил эксперт.

Возвращение туристического кешбэка

Санкции, отмены рейсов, сложности с оплатой за границей ударили по сфере туризма. Власти с 15 марта по 1 мая вернут туристический кешбэк, чтобы поддержать отрасль. Поездки можно планировать до 1 июля.

В программе участвуют все регионы. Туристам вернут 20% от стоимости тураили проживания в отеле, но не более 20 тыс. рублей. Оплатить поездки нужно картой «Мир».

«С учетом ситуации в стране и мире перспектива миллиона туристов за год в нашем регионе теперь не видится такой уж невозможной. Все условия созданы: природа Русского севера людей привлекает и завораживает, а туристический кешбэк – отличная возможность прилететь наконец в Мурманск», – пишет телеграм-канал «Регион51 | Мурманск».

ФедералПресс / Ольга Юшкова

Камень-на-Оби меняет реку

Жители улицы Черемуховой в микрорайоне Зеленый клин Камня-на-Оби пожаловались «Толку», что у них на дорогах разлилась настоящая река из талых вод. Улицу Радостную якобы полностью затопило. Очевидцы говорят о подтоплении семи усадеб. В издании утверждают, что не смогли получить оперативный комментарий в администрации Каменского района. При этом в ГУ МЧС России по Алтайскому краю совсем недавно, 5 апреля, заявляли, что в регионе нет подтопленных домов или объектов экономики.

Вода даже зашла на территорию усадеб

Местные жители говорят, что подтоплено семь домовладений

Возможно, нужды в поливе посадок в этом году не будет

Вода норовит затечь в подпол

Вероятно, где-то здесь была дорога

За забором от такого бедствия не спрячешься

Сад такими темпами скорее превратится в Болто

В Рубцовском районе тоже разлились моря

О существовании дорог можно только догадываться

Previous Next

Проблемы с талыми водами испытывают жители и других муниципалитетов Алтайского края. Так, «Алтайская правда» писала, что со сложностями столкнулись в Рубцовском районе. Местные власти говорят, что наиболее сложная паводковая ситуация в Саратовке.

Кроме того, вода зашла в поселок Новороссийский. В соседней Тишанке вода скрыла дороги. В Новоегорьевском районе размыло участок дороги «Новоегорьевское – Титовка – Новичиха». Движение там на данный момент закрыто.

Это уже третий перекрытый из-за талых вод участок трассы в Алтайском крае.

Сэкономить при переезде: акции IKEA, «Ленты» и других магазинов для новосёлов

  • Что купить: строительные и отделочные материалы, сантехника, освещение.
  • Размер скидки: 5%.
  • Срок действия скидки: один год с момента оформления специальной карты.

Строительный гипермаркет даёт новосёлам скидку 5% без лимита на сумму чека: экономия может составить как 3 ₽, так и 100 000 ₽. Воспользоваться скидкой после оформления карты новосёла можно неограниченное число раз в течение года. Правда, действует она только в офлайн-магазинах.

Скидки по карте новосёла и другим бонусным программам и акциям не суммируются. Важно рассчитывать экономию: иногда специальная цена может оказаться ниже цены по карте новосёла.

Как получить скидку

Скидка предоставляется по карте новосёла ОБИ. Оформить её можно в течение пяти лет после приобретения жилья. Для этого нужно предъявить в магазине на выбор:

  • паспорт и карту лояльности партнёра гипермаркета;
  • паспорт и документ на новую недвижимость;
  • приглашение в ОБИ Клуб — выдать его может застройщик, риелтор, банк или ЗАГС (для молодожёнов).

В магазинах Екатеринбурга, Волгограда, Санкт-Петербурга и Сургута приглашение — единственный способ получения скидки, в остальных городах доступны все три варианта оформления карты новосёла. Карту лучше оформить заранее, так как на её активацию потребуется до трёх рабочих дней.

  1. Что купить: строительные и отделочные материалы, сантехника, освещение.
  2. Размер скидки: 5 или 10%.
  3. Срок действия скидки: один год.

Не все магазины Castorama предоставляют скидки новосёлам. Там, где акция действует, система скидок — накопительная. Так, при покупке до 50 000 ₽ гипермаркет предоставляет скидку 5%, далее — 10%. Покупки можно совершать неограниченное число раз в течение года с момента регистрации в акции или до тех пор, пока расходы не достигнут 1 000 000 ₽. То есть максимальная экономия — 97 500 ₽.

Как получить скидку

Для участия в акции нужна «карта новосёла». Оформить её можно на сервисной стойке магазина, где планируете совершать покупки: в других магазинах сети карта действовать не будет. Для этого необходимо предоставить документ, удостоверяющий личность, и оригинал документа, подтверждающего приобретение жилья не ранее чем за три года до регистрации в программе.

  • Что купить: мебель, товары для дома.
  • Размер скидки: до 30 000 ₽.
  • Срок действия скидки: до 2,5 года.

Hoff предоставляет скидку при приобретении жилья через партнёров акции, список которых есть на сайте. Среди них Сбербанк, Металлинвестбанк, «Этажи», «РК Строй».

Покупатель недвижимости получает два подарочных сертификата на 15 000 ₽ каждый. Их принимают как в розничном, так и в интернет-магазине. Сертификатом можно оплатить не больше 15% от суммы чека.

Чтобы полностью использовать бонус в 30 000 ₽, придётся оформить заказ на 200 000 ₽ или дважды совершить покупки на сумму 100 000 ₽. Если сумма покупки меньше 100 000 ₽ и клиент использует сертификат, он получит ту же скидку в 15%, но остаток бонусов использовать уже не сможет.

На бытовую технику, мойки и смесители скидка ограничена 10%. Срок действия скидки указывается на сертификате и отсчитывается от момента совершения сделки.

Как получить скидку

Сертификат выдают партнёры программы Hoff при приобретении у них недвижимости (или при оформлении ипотеки в банке-партнёре). Активировать его можно на сайте Hoff.

  1. Что купить: мебель.
  2. Размер скидки: 3%.
  3. Срок действия скидки: до двух лет.

Скидку в размере 3% можно использовать только при покупке серийной мебели производства компании «Шатура». Чтобы сделать максимально выгодную покупку, стоит следить за другими акциями магазина, так как скидки для новосёлов суммируются почти со всеми другими спецпредложениями. Сумма покупки не ограничена, а действует акция как в салонах, так и в интернет-магазине.

  • Как получить скидку
  • Для участия в акции достаточно предъявить в магазине оригинал или копию документа, подтверждающего приобретение жилья не ранее чем за два года до совершения покупки.
  • Что купить: мебель, товары для дома.
  • Размер скидки: 50% на услуги магазина или фиксированная сумма 5000–6000 ₽.
  • Срок действия скидки: меняется.
Читайте также:  Декоративные растения - сорта, посадка, выращивание, уход и размножение

Шведский магазин постоянно меняет условия акций для новосёлов. В некоторых местах (например, в ТРЦ Афимолл Сити в Москве) IKEA предлагает сэкономить 50% на сборке, доставке товаров и установке кухни и техники при покупке от 100 000 ₽.

В других (например, в торговых центрах Санкт-Петербурга) — даёт скидку в 5000 ₽ при покупке от 50 000 ₽. Поэтому уточнять условия акции лучше в магазине, где будет сделана покупка.

Скидка действует только в одном конкретном магазине и не распространяется на онлайн-заказы.

  1. Как получить скидку
  2. Для участия в программе нужно оформить карту IKEA Family — бесплатно онлайн или в магазине — и предоставить оригинал документа, подтверждающего приобретение жилья не ранее чем за год до оформления скидки (в некоторых регионах — не ранее чем за два года).
  3. Что купить: бытовую технику.
  4. Размер скидки: 10%.
  5. Срок действия скидки: один год.

«М.Видео» регулярно проводит акции для новосёлов. Зарегистрироваться в нынешней можно до 30 сентября 2021 года. Если же приобретение жилья запланировано на более поздний срок, придётся следить за списком выгодных предложений на сайте магазина.

Скидка для новосёлов в «М.Видео» предоставляется в форме промокода и действует как в розничных магазинах, так и при онлайн-покупке с доставкой из магазина, участвующего в акции. Скидкой можно оплатить 10% чека, а максимальный её размер — 50 000 ₽.

Совершать покупки с использованием промокода новосёла можно неоднократно в течение года, пока не будет исчерпан общий лимит скидки. Однако сэкономить можно не на всех товарах.

Например, применить скидку нельзя для покупки фена, игровой приставки, техники Apple или Wi-Fi роутера.

Как получить скидку

Чтобы совершать покупки по акции, необходимо оформить карту M.Club и предоставить магазину документы на регистрацию собственности нового жилья, оформленные за последний год.

  • Что купить: товары для дома, бытовую технику.
  • Размер скидки: до 10%.
  • Срок действия скидки: один год.

Несмотря на то, что «Лента» — не строительный и не мебельный магазин, она также предлагает скидку для новосёлов. Акция, согласно текущим правилам, продлится по 30 мая 2022 года.

Скидка новосёла действует на весь ассортимент магазина за исключением табачных изделий и других товаров, стимулирование продаж которых ограничено законом. Размер скидки может достигать 10% от стоимости товара при покупке на сумму до 10 000 ₽. Ограничение устанавливается на сутки, то есть каждый день возможно получать скидку до 1000 ₽.

Как получить скидку

Для участия в акции необходимо оформить карту постоянного клиента магазина и предоставить на сервисной стойке оригиналы документов, подтверждающих приобретение жилплощади не ранее чем за год до обращения в гипермаркет. Скидка действует и для тех, кто оформил договор аренды жилья в течение последних 12 месяцев.

  1. Что купить: матрасы и мебель для спальни.
  2. Размер скидки: 15%.
  3. Срок действия скидки: не указан.

ORMATEK предоставляет новосёлам скидку в 15% на заказы от 30 000 ₽, то есть сэкономить на мебели для спальни и матрасах получится от 4500 ₽. Скидка действует на товары брендов ORMATEK и Verda, применить её можно как в салоне, так и в онлайн-магазине. На акционные товары и другие бренды скидка не распространяется.

Как получить скидку

Для оформления скидки в салоне достаточно взять с собой документ, подтверждающий приобретение жилья в течение последних полутора лет.

При оформлении онлайн-заказа нужно ввести промокод «ПЕРЕЕЗД15%» в специальное поле при покупке. После звонка менеджера магазина необходимо отправить фото или скан документа, подтверждающего статус новосёла, на электронную почту [email protected].

  • Адрес доставки товаров должен соответствовать адресу приобретённой недвижимости.
  • Что купить: мебель, товары для дома.
  • Размер скидки: 10%.
  • Срок действия скидки: до 31 декабря 2021 года.

«Огого Обстановочка!» предлагает скидку новосёлам при оформлении заказа на сумму более 100 000 ₽. Таким образом, сэкономить получится от 10 000 ₽. Скидка распространяется на весь ассортимент розничных и интернет-магазина, кроме товаров, участвующих в других акциях.

Как получить скидку:

По правилам акции, новосёлом считается человек, который купил квартиру или дом не ранее чем за год до оформления заказа. Для получения скидки в фирменный магазин нужно принести документы, подтверждающие право собственности, и паспорт. Другой вариант — отправить скан-копию документов менеджеру при оформлении онлайн-покупки, указав в комментарии к заказу, что являетесь новосёлом.

  1. Что купить: мебель.
  2. Размер скидки: 1%.
  3. Срок действия скидки: единовременно.

В мебельных магазинах «Кухни „Анонс“» скидка для новосёлов небольшая и равна 1%, но при этом она суммируется с другими акциями.

Скидка распространяется на один заказ в течение двух лет после покупки недвижимости.

Помимо непосредственно кухни, готовой или под заказ, купить в магазине можно мебель для гостиной, спальни, детской или кабинета, а также найти решение для гардероба и хранения книг.

Как получить скидку

Для получения скидки необходимо предоставить документы, подтверждающие покупку жилья не ранее чем за два года до обращения в магазин.

При написании Сравни.ру не сотрудничал с магазинами.

Информация об акциях актуальна на 13 сентября 2021 года.

«ОБИ», или Угасающая звезда

Почему сеть «ОБИ», которая первой из западных компаний вышла на российский DIY-рынок, оказалась в положении «оленя в свете фар»

Российский рынок торговли строительными материалами сложно было назвать тихой гаванью для инвестиций даже 15 лет назад, когда в стране начинался строительный бум, а в последние лет десять доходность от работы в этой сфере стала больше напоминать филантропию нежели реальный бизнес.

Экономические кризисы, санкции и собственная неэффективность привели к тому, что названия некоторых компаний теперь можно найти только в обзорах рынка прошлых лет.

«Метрика», «К-раута», «Касторама», «Суперстрой», «Стройдепо» — имена этих фирм были в топ-10 DIY-сетей еще каких-нибудь 5 лет назад.

Кто же остается на рынке? Перефразируя фразу Виктора Цоя из фильма «Игла» — «есть люди, которые сидят на трубах, а есть люди, которым нужны деньги», можно сказать, что остались компании, которые готовы мириться с доходностью на вложенные средства ниже экономической прибыли и продолжать инвестировать в рост, и компании, которые знают, как не платить налоги. Те же, кто не попал ни в одну из выбранных групп, угасают с разной скоростью. Об одной такой компании я собираюсь сегодня поговорить.

Речь пойдет об «ОБИ».

Немецкая компания, которая одной из первых вышла на российский рынок, не показала существенного прироста в обороте в 2018 году, несмотря на уход нескольких прямых конкурентов, и закончила прошлый год, по неофициальной информации, с миллиардным убытком. Руководство компании, похоже разочаровавшись в бизнес-перспективах одной шестой части суши, не против и отдаться кому-нибудь по сходной цене. Вопрос только — кто возьмет?

В отличие от «Касторамы», которую не очень-то и жаль и которая с точки зрения позиционирования была ни о чем, за «ОБИ» обидно, и лично мне будет искренне жаль, если немецкого ретейлера не станет с нами. Случай с «ОБИ» — кейсовый.

Это значит, что в нем присутствуют различные факторы: рыночные изменения, выбор стратегии, реакция руководства и так далее. Это не «Касторама», про которую просто можно сказать: ну нельзя быть такими …ми и закрыть тему.

У «ОБИ» все несколько сложнее.

«ОБИ» вышла на российский рынок в 2003 году и стала первой западной DIY-сетью на нашем рынке. В то время в России начинался экономический рост, стал формироваться средний класс и у людей появилась не только потребность, но и возможность покупать более дорогие и качественные товары.

Продуктовое предложение и позиционирование оказались очень кстати для рынка. Свежий формат, взвешенный ассортимент, сильная садовая группа — все это способствовало устойчивому росту компании как в выручке, так и в прибыли.

За годы присутствия на российском рынке «ОБИ» собрала все возможные призы и награды, которые присуждались в те времена, — «Лучший работодатель в ретейле», «Лучший сервис для покупателей» и т.д.

«ОБИ» не стремилась захватить весь рынок. Для компании, у которой в приоритете маржа, а не оборот, темп роста выручки и стремительная экспансия не являются ключевыми приоритетами.

Расти надо, но не в ущерб доходности, и магазины надо открывать только в тех городах, где есть сегмент платежеспособных покупателей, которые не ищут самое дешевое и готовы переплачивать за удобства.

До определенного момента такая стратегия работала и была относительно успешной. А потом случились две неприятности — экономический кризис и «Леруа Мерлен».

Кризисы, как известно, сильнее всего затрагивают средний класс. Премиум-сегмент остается незыблемым, а вот значительная часть именно среднего класса мигрирует в средний минус и эконом.

В этот момент бывшие представители среднего класса начинают больше присматриваться к ценам, оценивать различные предложения на рынке и с большой готовностью покупают не брендовые товары.

Соответственно, компании, которые ориентируются на представителей среднего класса, начинают терять покупателей, просаживаться по выручке и очень часто оказываются в ситуации, которую в бизнес-книгах называют «олень в свете фар», а когда переходят к активным действиям (чаще губительным, чем спасительным), бывает поздно.

В дополнение к потере покупателей в сегменте, на рынок выходят игроки со стратегией низких цен. В данном случае такой компанией стала «Леруа Мерлен», которая с агрессивной ценовой политикой и стремительной экспансией смогла за несколько лет обойти по выручке немецкого конкурента.

Чем могла ответить «ОБИ»? Сложно сказать. Ведь в дополнение к падению реальных доходов добавилась еще и серьезная девальвация рубля, и большинство товаров, которые могли бы помочь «ОБИ» отстроиться от конкурентов, стали недостижимо дорогими. В такой ситуации разводить ассортимент становится практически невозможно.

Читайте также:  Как называются эти грибы? Съедобные ли они?

Если в стране два производителя линолеума, три производителя ламината, пять производителей обоев, три — ОСБ, четыре — краски, то в итоге получается, что на федеральном уровне все компании продают одно и то же и пересечение ассортимента в ключевых категориях если и не стопроцентное, то очень близкое к тому.

Ситуация, в которой оказалась «ОБИ», не уникальна. В такой же капкан попал петербургский «О'Кей». Вспомните, как все начиналось. Были шикарные, свежие магазины в начале 2000-х, без грузовых стеллажей, с удобными широкими проходами. Был интересный ассортимент в том числе за счет импортных продуктов.

А потом случился кризис и санкции, и оказалось, что импортные продукты либо исчезли, либо стали неподъемно дорогими, а все остальное можно купить рядом, но немного дешевле. А если нет разницы, то зачем переплачивать? «О'Кей» пытался бороться с кризисом позиционирования. Даже запустил сеть дискаунтеров «Да!», но оказалось, что на рынке уже есть игроки, которые этот же продукт делают лучше.

Как результат — в 2017-м сеть супермаркетов «О'Кей» была куплена X5 Retail Group.

Такая же участь примерно по аналогичному сценарию постигла и Sears в США. Крепкий ретейлер для среднего класса практически прекратил свое существование, не выдержав конкуренции с дискаунтерами и продолжающейся растущей разницы между бедными и богатыми. Ведь проблема среднего класса — это не только из истории России, подобный тренд наблюдается практически во всех странах.

Как следствие — так называемый средний класс учится экономить, лояльность к брендам во многих товарных категориях остается в прошлом, и побеждают на рынке либо те, кто лучше научился управлять затратами и может позволить себе работать на низкой марже (Walmart, Costco), либо те, кто смог правильно отстроиться по ассортименту и целостному предложению (Trader Joe’s, Whole Foods).

Как и представители из вышеописанных примеров про «О'Кей» и Sears, руководство «ОБИ» не сидело сложа руки и предпринимало определенные действия. Набор для таких случаев типовой — поменяли несколько раз менеджмент, убили маржу путем снижения цен, взялись за издержки. Какой результат? Лучше не стало.

Да и не должно было стать. Можно ли за это критиковать головной состав? Пожалуй, да. Ведь когда компания росла, цвела и пахла, они принимали почести и награды. Теперь ситуация изменилась, и награды находят других героев. А в бизнесе, как и в спорте, надо уметь доказывать свою состоятельность каждый день.

Итак, мы разобрались с первым из двух классических вопросов: «Кто виноват?» — и самое время попробовать ответить на вопрос: «Что делать?» И вот тут мне сказать, кроме как «я не знаю», нечего.

Конечно, легко быть диванным менеджером и рассуждать о возможной программе лояльности, точечном маркетинге и работе с целевой аудиторией. Но справедливости ради, надо отметить, что ситуация на рынке такова, что быстрого решения не будет.

«Леруа Мерлен» сейчас работает на рентабельности меньше 1%, то есть практически в ноль. По сути, компания занимается филантропией.

Представьте, вы приходите на рынок торговать рыбой, чтобы заработать, а рядом стоит рыбак и продает улов с расчетом, чтобы у всех остальных рыба протухла, и вам надо принять решение, что делать дальше. В такой ситуации ни одно решение не будет до конца правильным.

Будет очень печально, если «ОБИ» не останется на российском рынке. Еще грустно от того, что после исхода многих игроков других не появилось. Да, выросла «Леруа», хорошо растет «Петрович». Есть еще несколько относительно крепко стоящих на ногах региональных игроков.

Однако ни качественного роста компаний, ни количественного пока не видно. И хоть русская пословица утверждает, что «свято место пусто не бывает», я не думаю, что сейчас может появиться сильная альтернатива французам в виде федеральной сетки. Скорее это время для начала формирования альянсов среди региональных компаний.

Вопрос только: готовы ли сами региональные компании к этому?

В оби решили, что я слишком много трачу денег на сад

В понедельник благодаря ОБИ Теплый стан я не потратила 12 000 рублей. Не сэкономила, а именно не потратила.

Вообще, у меня давно уже сложилось впечатление, что в сезон крупные садовые центры и сетевые магазины демонстрируют ненависть и презрение к этой орде оголтелых землевладельцев, которой все что-то надо.

Поэтому я стараюсь закупиться еще зимой, дабы не расшатать нервную систему. Но бывают исключения. И таким было посещение ОБИ в минувший понедельник.

Была хрупкая надежда, что народу будет мало, но она рухнула еще на стадии поиска места для стоянки авто.

Потом искала тележку. Вижу семья выгружается, подхожу, ну и как не помочь людям упаковать нежные растения! Спрашиваю, какую скидку сделали на две изрядно подгоревшие карликовые елочки? НИКАКОЙ.

Более того, начинающей дачнице продавец сказал: ничего страшного, они все весной горят. Извините: на даче они горят, потому что дачник неопытный.

Но почему они подгорели в садовом центре, а если ТАК повреждены, то почему на них нет скидки?

Потом я быстренько пробежалась и побросала в тележку всякие мелочи. Потому что глобальной покупкой для меня в это день была бутилкаучуковая пленка для нового пруда. Стоит она, сами понимаете не 100 рублей за метр, а с тремя нулями.

Еще мне нужна была подложка и декоративная пленка для края водоема. Все это можно было купить в солидной фирме, но быстрее и удобнее (еду мимо) оказалось в ОБИ. Но в это гипермаркете решили, что я недостойна отдать свои деньги в их кассу.

Сначала я 30 минут пыталась отловить хотя бы кого-то, кто мне бы сказал, кто именно отрежет мне эту тяжеленную и очень дорогую пленку. Продавцы-консультанты женщины шарахались от меня, как черт от ладана.

В конце концов, после того, как я трижды обошла по кругу 3(!!!) торговых зала, мне указали на человека, который даст ответ на мой вопрос. И он дал: пленка тяжелая, отрезает ее только один продавец мужского пола, но он один на 3 торговых зала и в данный момент обедает. Ждите 17.00.

Ну я и пошла ждать к стенду с этой пленкой. Жду. 17.00. 17.15. Продавца нет. Я опять через 2 торговых зала протискиваюсь к информационной стойке. Спрашиваю: где продавец. А он, видимо, тоже не горел желанием ворочать тяжелую пленку и пошел консультировать покупателей по поводу насадок для полива.

Короче, мне посоветовали стоять и ждать (неизвестное количество времени), когда продавец освободится и подойдет к стойке. Т.е.

кризис так шарахнул по ОБИ, что у них нет никаких средств связи между продавцами, чтобы направить специалиста к нужному отделу, да и на три здоровенных торговых зала даже в пик продаж всего один продавец мужского пола. Нет, есть еще парочка дам, но они-то уж точно не будут консультировать и тягать с полок не то что пленку, но даже мотокосу.

В итоге я уехала из ОБИ без пленки и всяких других материалов для пруда. Заказала в надежной фирме, обещали в течение трех дней доставить. А в ОБИ точно в ближайшие месяцы не поеду, даже если будет очень надо.

Кстати, насколько администрация экономит на продавцах-консультантах в торговых залах настолько же она щедро расставляет охранников. На выходе от касс аж 4 охранника бдительно следили за покупателями. Вот нигде и никогда у меня не просили показать чек.

А тут стою, проверяю чек (в ОБИ не раз у меня один товар пробивали дважды), подлетает охранница – покажите ваши покупки. Да, пожалуйста, смотрите! Уровень квалификации – потрясающий. Девушка посмотрела чек, взглянула на закрытые пакеты – свободны. Это при том, что именно в пакетах у меня были самые дорогие, но мелкие, покупки.

А может быть она обладает способностью видеть сквозь пакет? А если нет, то зачем тогда вообще что-то проверять и получать за это зарплату?

Что-то я разворчалась! А все потому, что вышла в сад, разметила место под пруд и опять стало так обидно, что уже можно было бы и пленку расстелить – как раз температура воздуха позволяет, а ее нет.

Ссылка на основную публикацию